Sulistyani, Erna (2002) HUBUNGAN KOMUNIKASI INFORMAL PIMPINAN DENGAN KEDISIPLINAN KERJA KARYAWAN.
Full text not available from this repository.Abstract
Komunikasi informal pimpinan bisa digunakan sebagai salah satu cara untuk menciptakan kedisiplinan kerja seorang karyawan. Hal ini dikarenakan dengan adanya berbagai aktivitas komunikasi yang dilakukan secara dialogis diharapkan kedua belah pihak merasa bebas menyampaikan pesan maupu iniformasi, sehingga tercipta lingkungan yang harmonis dan penuh dengan keakraban. Menurut Kincaid dan Schramm (dalam skripsi Lilik R. 2000:15) bahwa dialog berjalan dengan baik jika dilakukan dalam situasi yang tidak mengandung ancaman besar bagi pesertanya. Dengan kebebasan tersebut karyawan tidak merasa diawasi dan dieksploitasi tenaganya, sehingga kedisiplinan yang diinginkan bisa berasal dari dorongan atau keinginan dari dirinya sendiri. Penelitian dilakukan di KP-RI “BUDI” Pogalan Desa : Bendorejo, Kec. Pogalan, Kab. Trenggalek. Sedangkan tujuan dari penelitian yaitu untuk mengetahui ada tidaknya hubungan komunikasi informal pimpinan dengan kedisiplinan kerja karyawan. Tipe penelitian bersifat eksplanatif yaitu hipotesis yang telah diuraikan meskipun mengandung diskriptif tetapi sebagai fokusnya terletak pada hubungan variabel x yaitu komunikasi informal dan variabel y yaitu kedisiolinan kerja karyawan. Populasi yang diambil dalam penelitian ini adalah semua karyawan koperasi dengan jumlah 12 orang, sedangkan sampel yang digunakan adalahtotal sampling, hal ini dikarenakan populasi kurang dari 100 orang. Pengumpulan data diperoleh melalui angket yang bersifat tertutup dengan jumlah petanyaan 35. Sedangkan data lainnya diperoleh melalui wawancara dan dokumentasi. Kemudian data yang diperoleh dianalisis menggunakan rumus Korelasi Product Moment dan hasil akhir yang diperoleh sebesar 0.651. Dengan hasil akhir 0.651 menandakan bahwa adanya hubungan antara komunikasi informal pimpinan dengan kedisiplinan kerja karyawan di KP-RI “BUDI” Pogalan. Dengan demikian Komunikasi informal pimpinan mempunyai hubungan yang kuat dengan Kedisiplinan kerja karyawan yang bekarja dikoperasi tersebut. Oleh karena itu komunikasi informal pimpinan mempunyai dampak yang positif bagi pelaksanaan kedisipinan kerja seorang karyawan.
| Item Type: | Article |
|---|---|
| Subjects: | Collections > Koleksi Perpustakaan Di Indonesia > Perpustakaan Di Indonesia > JIPTUMM > S1-Final Project > Dept. Of Communication Science > 2002 > Event Semester |
| Divisions: | Universitas Komputer Indonesia > Perpustakaan UNIKOM |
| Depositing User: | Admin Repository |
| Date Deposited: | 16 Nov 2016 07:37 |
| Last Modified: | 26 Dec 2016 05:24 |
| URI: | http://repository.unikom.ac.id/id/eprint/3001 |
Actions (login required)
 |
View Item |
