Syahid Safari, Iqbal (2017) Pembangunan Supply Chain Management Di CV Inti Roll. Diploma thesis, Universitas Komputer Indonesia.
Full text not available from this repository.Abstract
CV INTI ROLL merupakan perusahaan swasta yang bergerak di bidang manufaktur pada proses pembuatan rubber roll (roll karet) logam. Barang yang diproduksi terdiri dari roll karet, roll expander, roll padder, roll ebonite dan produk-produk lainnya. Produksi dilakukan oleh pihak CV. Inti Roll jika ada pesanan dari konsumen. CV. Inti Roll melakukan pengadaan bahan baku kepada supplier untuk memenuhi kebutuhan produk yang dipesan oleh konsumen. Dari hasil penelitian diketahui bahwa permasalahan pada CV. Inti Roll memiliki kendala dalam proses penerimaan pesanan yang terjadi pada saat penentuan tanggal penerimaan kepada konsumen hanya ditentukan dengan memperkirakan waktu penyelesaian pesanan yaitu 12 hari dari tanggal penerimaan pesanan sehingga konsumen akan merasa kecewa terhadap kinerja perusahaan apabila tanggal yang telah ditentukan tersebut tidak sesuai dengan perkiraan. Selain itu, masalah lain yang dihadapi pada bagian purchasing mengenai pemesanan bahan baku kepada supplier apabila bahan baku yang dipesan berstatus indent, maka akan berdampak pada proses produksi menjadi terhambat. Permasalahan lain yang timbul yaitu belum adanya jadwal untuk mengirimkan produk yang sudah jadi ke konsumen beserta informasi mengenai kendaraan yang tersedia. Berdasarkan permasalahan yang telah dipaparkan sebelumnya untuk mengatasi permasalahan tersebut dengan membangun supply chain management di CV. Inti Roll. Tujuannya dapat mengatur manajemen pengadaan bahan baku, pengendalian persediaan bahan baku serta sampai melakukan pendistribusian kepada konsumen yang telah memesan produk. Strategi Supply Chain yang digunakan adalah pull supply chain, karena pemesanan bahan baku dan produksi baru dilakukan setelah adanya permintaan pasar dan benar-benar dilakukan atas permintaan konsumen atau bisa disebut make to order. Perencanaan pembelian bahan baku menggunakan metode EOQ dan jadwal pengiriman untuk produk jadi disesuaikan dengan aturan bisnis yang ada di perusahaan. Berdasarkan hasil pengujian dapat disimpulkan bahwa sistem ini sudah membantu mengelola pesanan produk dan menentukan tanggal penerimaan kepada konsumen, membantu dalam melakukan jumlah pemesanan bahan baku kepada supplier dan membantu dalam menentukan jadwal pengiriman beserta kendaraan yang digunakan.
| Item Type: | Thesis (Diploma) |
|---|---|
| Uncontrolled Keywords: | supply chain management, pull supply chain, make-to-order, Economic order quantity (EOQ). |
| Subjects: | S1-Final Project > Fakultas Teknik Dan Ilmu Komputer > Teknik Informatika > 2017 |
| Divisions: | Universitas Komputer Indonesia > Fakultas Teknik dan Ilmu Komputer Universitas Komputer Indonesia > Fakultas Teknik dan Ilmu Komputer > Teknik Informatika (S1) |
| Date Deposited: | 10 Nov 2017 03:33 |
| Last Modified: | 10 Nov 2017 03:33 |
| URI: | http://repository.unikom.ac.id/id/eprint/53522 |
Actions (login required)
 |
View Item |
