Aditya, Adek (2006) USULAN PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PERSEDIAAN BAHAN BAKU DENGAN MENGGUNAKAN METODE MATERIAL REQUIREMENTS PLANNING (MRP) SEBAGAI USAHA MENCARI BIAYA PERSEDIAAN YANG EKONOMIS PADA PT. KAYO SURYA UTAMA. Diploma thesis, Universitas Komputer Indonesia.
Full text not available from this repository.Abstract
Harga bahan bakar minyak dunia kembali meningkat melebihi USD70 per barel. Seiring dengan kembali meningkatnya harga minyak dunia, maka probabilitas penyesuaian harga bahan bakar minyak akan semakin tinggi. Akibatnya, bulan ini Pertamina kembali meningkatkan harga jual bahan bakar minyak (BBM) untuk industri atau BBM nosubsidi sebesar rata-rata 4%. (sumber : Harian Seputar Indonesia, Edisi Selasa 2 Mei 2006). Kenaikan harga BBM industri tersebut tidak dapat dihindarkan karena harus mengikuti harga pasar. Akibat mengikuti pasar, maka harga BBM industri bersifat fluktuatif dan tidak bisa dihindari kenaikan ataupun penurunannya. Dengan adanya kenaikan harga BBM untuk industri, maka sedikit banyaknya hal ini akan berdampak pada perkembangan dunia industri nasional, baik itu industri manufaktur maupun industri jasa. PT. Kayo Surya Utama merupakan salah satu perusahaan yang bergerak dalam bidang manufaktur dengan konsentrasi produksi tertuju pada proses pembuatan suku cadang untuk produk lemari es dan air conditioner (AC) ini juga tidak luput dari dampak permasalahan tersebut. Didalam menjalankan aktivitas produksinya, hampir sebagian besar bahan baku yang digunakan oleh PT. Kayo Surya Utama tersebut didatangkan langsung dari Jepang. Sehingga dengan kemungkinan adanya kenaikan harga BBM industri tersebut, maka kemungkinan naiknya harga bahan baku, biaya pengiriman, biaya pemesanan, dan sebagainya juga akan terjadi. Akumulasi dari kemungkinan adanya kenaikan harga BBM tersebut bagi PT. Kayo Surya Utama adalah meningkatnya biaya persediaan perusahaan. Biaya-biaya untuk kegiatan pengendalian persediaan seperti biaya pembelian, biaya pemesanan, biaya penyiapan dan juga biaya penyimpanan untuk produk-produk yang dihasilkan tersebut kemungkinan besar juga akan ikut merambat naik. Oleh sebab itu, untuk menghadapi, mengantisipasi, serta mencari solusi pemecahan yang tepat dari permasalahan-permasalahan yang menyangkut kemungkinan adanya peningkatan biaya-biaya persediaan perusahaan tersebut di atas, maka dibutuhkan suatu strategi perencanaan yang baik yang harus dilakukan oleh pihak manajemen perusahaan agar dapat meminimasi biaya persediaan perusahaan sekaligus untuk menjaga agar arus produksi perusahaan tetap berjalan dengan lancar. Salah satu langkah strategis yang dapat dilakukan oleh pihak manajemen perusahaan untuk mengantisipasi jika terjadi peningkatan biaya-biaya persediaan perusahaan adalah dengan melakukan perencanaan dan pengendalian persediaan bahan baku secara efektif dan efisien. Perencanaan dan pengendalian persediaan material ini merupakan persentase yang besar dari modal kerja dan dilakukan untuk memproteksi perusahaan terhadap perubahan permintaan, menjaga agar arus produksi tetap terjaga, mengendalikan dan mencegah terjadinya kehabisan sediaan barang tertentu, serta dapat meminimumkan total biaya persediaan perusahaan. Berdasarkan uraian di atas, maka penulis tertarik untuk melakukan penelitian tugas akhir ini dengan judul : “Usulan Perencanaan dan Pengendalian Persediaan Bahan Baku dengan Menggunakan Metode Material Requirements Planning (MRP) Sebagai Usaha Mencari Biaya Persediaan yang Ekonomis pada PT. Kayo Surya Utama.”
| Item Type: | Thesis (Diploma) |
|---|---|
| Subjects: | S1-Final Project > Fakultas Teknik Dan Ilmu Komputer > Teknik Industri > 2006 |
| Divisions: | Universitas Komputer Indonesia > Fakultas Teknik dan Ilmu Komputer Universitas Komputer Indonesia > Fakultas Teknik dan Ilmu Komputer > Teknik Industri (S1) |
| Depositing User: | Admin Repository |
| Date Deposited: | 16 Nov 2016 07:43 |
| Last Modified: | 16 Nov 2016 07:43 |
| URI: | http://repository.unikom.ac.id/id/eprint/7898 |
Actions (login required)
 |
View Item |
