MEMBANGUN DAN IMPLEMENTASI BALANCED SCORECARD PADA SEKTOR PUBLIK

Waluya Firdaus, Dony (2011) MEMBANGUN DAN IMPLEMENTASI BALANCED SCORECARD PADA SEKTOR PUBLIK. Majalah Ilmiah UNIKOM, Volume. ISSN 1411-9374

[img]
Preview
UNSPECIFIED
volume-91-artikel-1.pdf - Published Version

Download (325kB) | Preview
Official URL: http://jurnal.unikom.ac.id/jurnal/membangun-dan-im...

Abstract

Balanced scorecard (BSC) sudah digembar-gemborkan sebagai satu inovasi yang penting di dalam praktek manajemen.Pada organisasi publik, model akutabilitasnya lebih kompleks � hal ini dapat dicirikan oleh Pimpinan (political leadership) yang bertanggungjawab atas Formulasi Strategi (dalam model kebijakan dan prioritas strategi) dan Pimpinan Eksekutif (executive leadership) bertanggungjawaban atas Implementasi Strategi dari keseluruhan kebijakan tersebut. Pada dasarnya, BSC merupakan satu sistem terintegrasi dari manajemen kinerja yang menyertakan ukuran capaian financial dan non-financial, menyediakan pengertian yang mendalam berkenaan dengan keuan-gan, pelanggan, proses internal dan perspektif-perspektif pertumbuhan di kinerja organisasi

Item Type: Article
Uncontrolled Keywords: balanced scorecard
Subjects: Jurnal Tercetak > Majalah Ilmiah UNIKOM
Divisions: Universitas Komputer Indonesia > Direktorat > Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat
Depositing User: M.Kom Taryana Suryana
Date Deposited: 30 Nov 2016 09:34
Last Modified: 30 Nov 2016 09:34
URI: https://repository.unikom.ac.id/id/eprint/30524

Actions (login required)

View Item View Item