STUDY ALOKASI SUMBER DAYA MANUSIA, BIAYADAN JADUAL PELAKSANAAN PADA PROYEK PENGEMBANGAN RUMAH SAKIT ISLAM SITI HAJAR DI SIDOARJO - JATIM

Abidin, Zainal (2002) STUDY ALOKASI SUMBER DAYA MANUSIA, BIAYADAN JADUAL PELAKSANAAN PADA PROYEK PENGEMBANGAN RUMAH SAKIT ISLAM SITI HAJAR DI SIDOARJO - JATIM.

Full text not available from this repository.
Official URL: http://elib.unikom.ac.id/gdl.php?mod=browse&op=rea...

Abstract

Sukses atau tidaknya suatu pengelolaan proyek, amat ditentukan oleh kebijaksanaan yang diambil. Ini bererti pada saat memulai melaksanakan dan menyelesaikan proyek perlu direncana, diorganisasi, diarahkan, dikoordinasi dan diawasi dengan baik dan benar, agar tujuan dalam pembangunan proyek dapat tercapai. Oleh sebab itu pembangunan memerlukan landasan proyek yang baik antara lain dengan mempertimbangkan waktu yang efektif, biaya yang efisien dan mutu yang berkualitas. Suatu manajemen yang baik adalah bisa mengelola dan mengendalikan waktu, kualitas atau mutu pekerjaan dan anggaran biaya secara terpadu. Sehingga untuk menjaga kelancaran suatu kegiatan proyek, kontraktor harus memantau ketiga hal tersebut, selama proyek berlangsung dan mengkoordinir kegiatan serta pengawasan terhadap keterlambatan atau kemajuan proyek agar dapat diketahui secara cepat dan tepat. Sehingga dapat dilakukan upaya untuk mengatasi keterlambatan pada pelaksanaan kegiatan proyek yang bersangkutan.Pengendalian pelaksanaan proyek harus dilakukan secara sistematis, terencana dan terus menerus selama proyek berlangsung. Ketidaktepatan dan kurang akuratnya pengambilan tindakan dalam pengendalian dapat mengakibatkan pelaksanaan proyek tidak sesuai dengan sasaran dan tujuan semula atau akan terjadi penyimpangan-penyimpangan pada pelaksanaan proyek tersebut. Dalam pelaksanaan suatu proyek sumber daya manusia merupakan salah satu faktor yang mempengaruhi biaya dan waktu pelaksanaan, sehingga penempatan atau penggunaan sumber daya manusia harus merata sehingga tidak terjadi fluktuasi sumber daya yang tinggi dan tercapai hasil yang efektif dan efisien. Dengan menggunakan perataan sumberdaya manusia yang memanfaatkan float dan sumberdaya manusia yang ada, dengan melihat jadual dan durasi yang ada. Cara menangani, mengatur dan menempatkan sumberdaya manusia agar tidak terjadi fluktuasi kebutuhan tenaga kerja yang besar dengan cara penempatan sumberdaya manusia yang tepat dan sesuai dengan komposisi komponen pekerjaan. Sehingga besar biaya yang diperlukan dapat ditekan Rp. 33,859,167.40 dari total biaya Rp. 5,460,793,160.00 menjadi Rp. 5,426,933,992.60 dan waktu Pelaksanaan dapat dipercepat selama 11 Minggu Kalender dari proyek pembangunan Rumah Sakit Islam Siti Hajar di Sidoarjo.

Item Type: Article
Subjects: Collections > Koleksi Perpustakaan Di Indonesia > Perpustakaan Di Indonesia > JIPTUMM > S1-Final Project > Dept. Of Civil Engineering > 2002 > Odd Semester
Divisions: Universitas Komputer Indonesia > Perpustakaan UNIKOM
Depositing User: M.Kom Taryana Suryana
Date Deposited: 16 Nov 2016 07:38
Last Modified: 16 Nov 2016 07:38
URI: https://repository.unikom.ac.id/id/eprint/3860

Actions (login required)

View Item View Item