PENERAPAN KUASI-REORGANISASI (PSAK NO. 51) DAN PENYAJIANNYA PADA LAPORAN KEUANGAN PT. LANGGENG MAKMUR INDUSTRI, Tbk

Maimunah, Nenie (2002) PENERAPAN KUASI-REORGANISASI (PSAK NO. 51) DAN PENYAJIANNYA PADA LAPORAN KEUANGAN PT. LANGGENG MAKMUR INDUSTRI, Tbk.

Full text not available from this repository.
Official URL: http://elib.unikom.ac.id/gdl.php?mod=browse&op=rea...

Abstract

Penelitian ini merupakan studi deskriptif pada PT. Langgeng Makmur Industri, Tbk. Dengan judul “Penerapan Kuasi-reorganisasi (PSAK No. 51) dan Penyajian Pada Laporan Keuangan PT. Langgeng Makmur Industri, Tbk.” Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui faktor penyebab defisit saldo laba ditahan, mengetahui dapat atau tidaknya PT. Langgeng Makmur Industri, Tbk memenuhi persyaratan pelaksanaan kuasi-reorganisasi, dan untuk mengetahui penyajiannya pada laporan keuangan PT. Langgeng Makmur Industri, Tbk dan kinerja perusahaan sebelum dan sesudah kuasi-reorganisasi. Teknik analisis data yang digunakan adalah teknik analisis kuantitatif. Adapun langkah-langkah teknik analisis kuantitatif adalah 1) Kemungkinan penerapan kuasi-reorganisasi dengan tahap; mengeliminasi saldo defisit, penjurnalan dan penyajiannya dalam laporan keuangan PT. Langgeng Makmur Industri, Tbk. 2) Menghitung ratio keuangan sebelum dan sesudah kuasi-reorganisasi. Dari hasil penelitian dapat diketahui PT. Langgeng Makmur Industri, Tbk mengalami defisit laba ditahan yang disebabkan oleh kerugian dari beban kekuangan dikarenakan kondisi perekonomian yang kurang mendukung terhadap perkembangan dunia usaha yang terutama diakibatkan oleh devaluasi mata uang yang berakibat pada ketatnya likuiditas, dan tingginya tingkat suku bunga, PT. Langgeng Makmur Industri, Tbk tidak dapat memenuhi semua persyaratan pelaksanaan kuasi-reorganisasi seperti yang tercantum dalam PSAK No.51, adapun persyaratan yang tidak dapat dipenuhi oleh perusahaan adalah perusahaan tidak memiliki rasio likuiditas dan leverage yang cukup baik tetapi perusahaan rasio aktivitas, tingkat penjualan dan prospek yang cukup baik sehingga PT. Langgeng Makmur Tbk dapat menerapkan kuasi-reorganisasi .Kinerja PT. Langgeng Makmur Industri, Tbk sebelum dan sesudah kuasi-reorganisasi tidak menunjukkan adanya perubahan. Berdasarkan kesimpulan diatas dapat diimplikasikan bagi PT.Langgeng Makmur Industri, Tbk agar perusahaan melakukan kuasi-reorganisasi dan hendaknya diikuti dengan masuknya investor baru untuk memperkuat posisi modal sendiri, perusahaan diharapkan dapat meningkatkan kualitas dari produk yang ada, meningkatkan pemasaran, menekan biaya operasi yang ada sehingga perusahaan dapat meningkatkan laba. Selain itu, meninjau kembali kebijakan-kebijakan berkaitan dengan manajemen resiko valuta asing.

Item Type: Article
Subjects: Collections > Koleksi Perpustakaan Di Indonesia > Perpustakaan Di Indonesia > JIPTUMM > S1-Final Project > Dept. Of Accounting > 2002 > Even Semester
Divisions: Universitas Komputer Indonesia > Perpustakaan UNIKOM
Depositing User: M.Kom Taryana Suryana
Date Deposited: 16 Nov 2016 07:39
Last Modified: 16 Nov 2016 07:39
URI: https://repository.unikom.ac.id/id/eprint/4076

Actions (login required)

View Item View Item