Peranan Rotasi Jabatan Dalam Meningkatkan Prestasi Kerja Karyawan Pada PT. PLN (Persero) Distribusi Jawa Barat dan Banten.

Ela Nurhayati, Ai (2004) Peranan Rotasi Jabatan Dalam Meningkatkan Prestasi Kerja Karyawan Pada PT. PLN (Persero) Distribusi Jawa Barat dan Banten.

Full text not available from this repository.
Official URL: http://elib.unikom.ac.id/gdl.php?mod=browse&op=rea...

Abstract

Penelitian ini dilaksanakan untuk mengetahi dan mempelajari mengenai pelaksanaan program rotasi jabatan. Prestasi kerja karyawan dan tingkat pengaruh rotasi jabatan dalam meningkatkan prestasi kerja karyawan pada bagian umum PT. PLN (persero) Distribusi Jawabarat dan Banten. Dalam penelitian ini data diambil dari data primer dan data sekunder. Teknik pengumpulan data primer dilakukan dengan menyebarkan kuisioner, obdrvasi dan wawancara. Sedangkan data sekunder dilakukan melalui studi kepustakaan. Pengolahan data dilakukan dengan mengunakan metode deskriftif yaitu setelah menjelaskan keadaan pelaksanaan program rotasi jabatan pada bagian distribusi di PT.PLN (Persero)Distribusi Jawa Barat dan Banten, hasil analisa ststistik digunakan untuk mendukung analisa deskriftif. Untuk mengetahui hubungan positif atau negatif antara pelaksanaan rotasi jabatan (variabel independent) dengana peningkatan prestasi kerja karyawan (variabelindependent) maka digunakan koefisien korelasi person. Hasil penelitian menunjukan bahwa pelaksanaan rotasi jabatan pada bagian distribusi PT.PLN Bandung mempnuyai pengaruh positif dengan koefisien korelasi kuat yaitu sebesar 0,838. yang berarti terdapat hubungan yang kuat antara rotasi jabatan dengan prestasi kerja karyawan dengan determinasi sebesar 70% dan hasil uji hipotesis diperoleh 14,350 > 1,9799 yang berarti terdapat pengaruh antara rotasi jabatan dengan prestasi kerja karyawan, kuisioner yang disebar kepada 75 orang. dalam peningkatan prestasi kerja karyawan. Disamping itu rotasi jabatan yang diberikan perusahaan, karyawan memiliki prestasi kerja yang baik dengan indikasi, adanyan kecondongan memiliki sikap kerja, disiplin kerja, keterampilan dan pengetahuan yang lebih tinggi. Oleh karena itu perusahaan harus dapat memperhatikan dan meningkatkan mutu pelaksanaan program rotasi jabatan ini untuk dapat mengoptimalkan prestasi kerja karyawan dan kinerja perusahaan secara keseluruhan.

Item Type: Article
Subjects: S1-Final Project > Fakultas Ekonomi Bisnis > Manajemen > 2004
Divisions: Universitas Komputer Indonesia > Fakultas Ekonomi
Universitas Komputer Indonesia > Fakultas Ekonomi > Manajemen (S1)
Depositing User: M.Kom Taryana Suryana
Date Deposited: 16 Nov 2016 07:40
Last Modified: 16 Nov 2016 07:40
URI: https://repository.unikom.ac.id/id/eprint/5180

Actions (login required)

View Item View Item