PERANCANGAN SISTEM PENILAIAN KINERJA UNTUK MENINGKATKAN KEPUASAN KERJA PADA KARYAWAN TINGKAT OPERATOR DI C.V. TANG’S GARME

Sudarna, (2006) PERANCANGAN SISTEM PENILAIAN KINERJA UNTUK MENINGKATKAN KEPUASAN KERJA PADA KARYAWAN TINGKAT OPERATOR DI C.V. TANG’S GARME.

Full text not available from this repository.
Official URL: http://elib.unikom.ac.id/gdl.php?mod=browse&op=rea...

Abstract

Kebutuhan perusahaan terhadap SDM yang berkualitas dalam persaingan global akan meningkat, seiring dengan kebutuhan perusahaan untuk dapat bersaing dengan perusahaan yang lain dalam rangka pencapaian tujuan jangka panjang. Salah satu hal yang berkaitan dengan pencapaian tujuan jangka panjang perusahaan adalah seberapa baik perusahaan mengukur kinerja karyawannya dan memastikan kinerja karyawan sesuai dengan standar. Penelitian ini bertujuan untuk menerapkan sistem penilaian kinerja pada perusahaan, dimana setelah hasil kinerja diperoleh, selanjutnya hasil dari penilaian kinerja dijadikan masukan untuk compensation adjustment sebagai langkah untuk mengurangi ketidakadilan dalam pemberian upah antara karyawan yang memiliki kinerja baik dengan karyawan yang memiliki kinerja biasa. Metode yang dipakai dalam penilaian kinerja adalah metode rating scale, karena metode ini dianggap mudah untuk diterapkan pada perusahaan yang baru melakukan penilaian kinerja. Penilai memberikan nilai dengan skala dari A &#8211; E, dengan variabel penilaian diarahkan pada conseptual skill, human skill, dan technical skill. Sedangkan cara untuk memperoleh data dari karyawan dilakukan dengan cara melihat langsung pada hasil kerja dan wawancara. Penilaian kinerja yang diterapkan cukup efektif dengan hasil 11 karyawan memperoleh nilai A, 31 orang memperoleh nilai B, dan 18 orang memperoleh nilai C. Kesalahan (bias penilaian) yang terjadi dalam penilaian diantaranya : kesalahan menilai di tengah, terlalu longgar dan terlalu ketat, serta kedekatan hubungan. Setelah hasil penilaian kinerja diperoleh, yang memperoleh nilai A untuk karyawan dengan masa kerja &#8805; 2 tahun, dan nilai B untuk masa kerja < 2 tahun dengan jumlah karyawan sebanyak 24 karyawan diajukan untuk mendapatkan compensation adjustment, tetapi sebelumnya hasil penilaian kinerja harus diuji keandalannya dengan metode keandalan antar pengamat, atau dengan uji rata-rata cut point. Setelah diuji diperoleh 6 karyawan yang memperoleh kenaikan gaji 7 % dari gaji pokok dan 15 orang karyawan memperoleh kenaikan gaji sebesar 4%.

Item Type: Article
Subjects: S1-Final Project > Fakultas Teknik Dan Ilmu Komputer > Teknik Industri > 2006
Divisions: Universitas Komputer Indonesia > Fakultas Teknik dan Ilmu Komputer
Universitas Komputer Indonesia > Fakultas Teknik dan Ilmu Komputer > Teknik Industri (S1)
Depositing User: M.Kom Taryana Suryana
Date Deposited: 16 Nov 2016 07:43
Last Modified: 16 Nov 2016 07:43
URI: https://repository.unikom.ac.id/id/eprint/7906

Actions (login required)

View Item View Item