PERANAN PENEMPATAN KARYAWAN DALAM MENINGKATKAN SEMANGAT KERJA KARYAWAN PADA KANTOR PT. PLN (PERSERO) DISTRIBUSI JAWA BARAT DAN BANTEN

Iriana, Novita (2006) PERANAN PENEMPATAN KARYAWAN DALAM MENINGKATKAN SEMANGAT KERJA KARYAWAN PADA KANTOR PT. PLN (PERSERO) DISTRIBUSI JAWA BARAT DAN BANTEN. Diploma thesis, Universitas Komputer Indonesia.

Full text not available from this repository.
Official URL: http://elib.unikom.ac.id/gdl.php?mod=browse&op=rea...

Abstract

Peran sumber daya manusia sangat penting dalam menentukan keberhasilan perusahaan. Salah satu yang ditempuh oleh perusahaan dalam meningkatkan semangat kerja karyawan adalah dengan penempatan karyawan secara tepat. Dengan memenuhi penempatan karyawan maka karyawan akan bekerja dengan semangat dalam mengerjakan tugas. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui penempatan karyawan, semangat kerja karyawan dan untuk menguji peranan penempatan dalam meningkatkan semangat kerja karyawan pada Kantor PT.PLN (Persero) Distribusi Jawa Barat dan Banten. Metode yang digunakan dalam penelitian ini metode deskriptif dan verifikatif. Metode deskriftif yaitu suatu metode yang mengambarkan kejadian sesungguhnya dilapangan tentang objek yang akan diteliti sehingga dapat dicapai suatu kesimpulan sementara. Sedangkan metode verifikatif yaitu merupakan pembuktian untuk menguji hipotesis hasil penelitian melalui suatu perhitungan statistik sehingga didapat hasil pembuktian yang menunjukan hipotesis ditolak atau diterima. Populasi penelitian adalah seluruh karyawan Kantor PT. PLN (Persero) Distribusi Jawa Barat dan Banten yang berjumlah 300 orang. Analisis data yang digunakan adalah Rank Spearman. Proses penarikan sampel dilakukan dengan teknik Random Sampling. Adapun ukuran sampel adalah 75 orang. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa penempatan karyawan termasuk dalam kategori baik dan untuk semangat kerja karyawan termasuk dalam kategori tinggi sedangkan korelasi Rank Spearman bahwa peranan penempatan karyawan dalam meningkatkan semangat kerja karyawan diperoleh sebesar 0,290 yang berarti terdapat hubungan yang rendah. Dan untuk peranan adalah sebesar 8,41%, sisanya 91,59% yang dipengaruhi variabel lain misalnya; pengembangan dan pelatihan, pemeliharaan dan pengorganisasian. Adapun hasil uji hipotesis sebesar 2,59 > 1,993 yang berarti terdapat peranan yang signifikan antara penempatan karyawan dalam meningkatkan semangat kerja karyawan pada Kantor PT.PLN (Persero) Distribusi Jawa Barat dan Banten.

Item Type: Thesis (Diploma)
Subjects: S1-Final Project > Fakultas Ekonomi Bisnis > Manajemen > 2006
Divisions: Universitas Komputer Indonesia > Fakultas Ekonomi
Universitas Komputer Indonesia > Fakultas Ekonomi > Manajemen (S1)
Depositing User: Admin Repository
Date Deposited: 16 Nov 2016 07:43
Last Modified: 16 Nov 2016 07:43
URI: http://repository.unikom.ac.id/id/eprint/8002

Actions (login required)

View Item View Item