TINJAUAN ATAS ANGGARAN KAS PADA PT. KERETA API INDONESIA (Persero) DAERAH OPERASI 2 BANDUNG

Setiasih, Yeni (2007) TINJAUAN ATAS ANGGARAN KAS PADA PT. KERETA API INDONESIA (Persero) DAERAH OPERASI 2 BANDUNG.

Full text not available from this repository.
Official URL: http://elib.unikom.ac.id/gdl.php?mod=browse&op=rea...

Abstract

Salah satu komponen anggaran yang sangat penting dalam perusahaan adalah anggaran kas. Kas sebagai alat pengukuran nilai yang merupakan salah satu unsur modal kerja perusahaan yang paling tinggi tingkat likuiditasnya harus tersedia dalam jumlah yang memadai. Anggaran kas merupakan suatu gambaran kemajuan dan kemunduran suatu usaha yang akan terjadi di masa yang akan datang. Penyusunan suatu anggaran memperhatikan kondisi perusahaan dan disusun dengan lengkap dan terperinci yang akan menghasilkan suatu anggaran yang mendekati hasil dan realisasi. Anggaran kas mengandung taksiran sumber penerimaan serta pengeluaran kas dari suatu perusahaan selama periode anggaran tertentu. Anggaran yang direncanakan dapat dijadikan bahan pertimbangan bagi pihak manajemen dalam menentukan tindakan-tindakan selanjutnya. Realisasi anggaran merupakan gambaran keadaan yang sebenarnya sehingga perbedaan yang berakibat menguntungkan, merugikan, atau menghambat kemajuan usaha dalam penilaian manajemen dapat menentukan tindakan dalam mengambil kebijaksanaan agar perencanaan yang dibuat mendekati realisasinya. Untuk mengatasi masalah tersebut, perusahaan perlu memperhitungkan dengan tetap melakukan taksiran yang cermat atas jumlah kas yang akan masuk dan keluar pada periode yang akan datang dengan menyusun suatu anggaran.

Item Type: Article
Subjects: Laporan Kerja Praktek > Fakultas Ekonomi > Akuntansi > 2006
Divisions: Universitas Komputer Indonesia > Fakultas Ekonomi
Universitas Komputer Indonesia > Fakultas Ekonomi > Akuntansi (S1)
Depositing User: M.Kom Taryana Suryana
Date Deposited: 16 Nov 2016 07:45
Last Modified: 16 Nov 2016 07:45
URI: https://repository.unikom.ac.id/id/eprint/9037

Actions (login required)

View Item View Item