Pengaruh Gaya Kepemimpinan Partisipatif Kepala Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kota Bandung Terhadap Peningkatan Motivasi Kerja Karyawannya

Mahdillah, Ihsan (2010) Pengaruh Gaya Kepemimpinan Partisipatif Kepala Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kota Bandung Terhadap Peningkatan Motivasi Kerja Karyawannya.

Full text not available from this repository.
Official URL: http://elib.unikom.ac.id/gdl.php?mod=browse&op=rea...

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui sejauhmana pengaruh gaya kepemimpinan partisipatif kepala dinas kebudayaan dan pariwisata kota Bandung terhadap peningkatan motivasi kerja karyawan. Sehingga untuk dapat melihat seberapa besar pengaruhnya, peneliti mencoba untuk menganalisis intensitas komunikasi, perilaku mengarahkan, perilaku memberikan dukungan, eksistensi, keterkaitan, dan pertumbuhan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Menggunakan metode survey dengan teknik analisis korelasional. Data dikumpulkan melalui wawancara dan angket, serta didukung oleh studi kepustakaan. Populasi dalam penelitian sebanyak 95 orang, maka diperoleh sampel sebanyak 95 orang pula. Teknik sampling yang digunakan adalah Total Sampling yaitu pengambilan sampel secara keseluruhan. Sebelum dilakukan penyebaran angket, peneliti terlebih dahulu melakukan uji validitas dan reliabilitas pada setiap item pertanyaan dalam angket dengan menggunakan program SPSS 13. Hasil penelitian menunjukan bahwa gaya kepemimpinan partisipatif kepala dinas kebudayaan dan pariwisata kota Bandung memiliki pengaruh terhadap peningkatan motivasi kerja karyawan. Besarnya pengaruh gaya kepemimpinan partisipatif kepala dinas kebudayaan dan pariwisata kota Bandung terhadap peningkatan motivasi kerja karyawan adalah sebesar 36,97%. Sehingga secara umum dapat dijelaskan bahwa pengaruh gaya kepemimpinan partisipatif kepala dinas kebudayaan dan pariwisata kota Bandung terhadap peningkatan motivasi kerja karyawan secara keseluruhan sudah besar. Hal ini terlihat dari besarnya korelasi antara efektivitas kegiatan pembinaan kedinasan terhadap peningkatan motivasi kerja karyawan yaitu sebesar 0,608 yang berarti kuat, searah, dan signifikan. Dengan demikian diketahui bahwa Ho ditolak sedangkan H1 diterima atau berarti ada pengaruh antara gaya kepemimpinan partisipatif kepala dinas kebudayaan dan pariwisata kota Bandung terhadap peningkatan motivasi kerja karyawan. Berdasarkan hasil penelitian yang telah diperoleh, maka disarankan Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kota Bandung dapat lebih meningkatkan lagi kualitas gaya kepemimpinannya dalam rangka meningkatkan motivasi kerja karyawan dalam lembaga.

Item Type: Article
Uncontrolled Keywords: Gaya Kepemimpinan, Partisifasi Kepala Dinas Kebudayaan dan PAriwisata Kota Bandung
Subjects: S1-Final Project > Fakultas Sospol > Ilmu Komunikasi > 2009
Divisions: Universitas Komputer Indonesia > Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik
Universitas Komputer Indonesia > Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik > Ilmu Komunikasi (S1)
Depositing User: M.Kom Taryana Suryana
Date Deposited: 16 Nov 2016 07:45
Last Modified: 16 Nov 2016 07:45
URI: https://repository.unikom.ac.id/id/eprint/9336

Actions (login required)

View Item View Item