PENGARUH IMBALAN EKSTRINSIK TERHADAP KEPUASAN DAN PRESTASI KERJA KARYAWAN BAGIAN PENGOLAHAN DI PTP.NUSANTARA VIII-TAMBAKSARI

Heryana, Yana (2007) PENGARUH IMBALAN EKSTRINSIK TERHADAP KEPUASAN DAN PRESTASI KERJA KARYAWAN BAGIAN PENGOLAHAN DI PTP.NUSANTARA VIII-TAMBAKSARI. Diploma thesis, Universitas Komputer Indonesia.

Full text not available from this repository.
Official URL: http://elib.unikom.ac.id/gdl.php?mod=browse&op=rea...

Abstract

PTP Nusantara VIII Kebun Tambaksari merupakan perkebunan milik pemerintah yang bergerak dalam bidang pengolahan hasil kebun teh sebagaimana layaknya suatu perusahaan yang bergerak dibidang pengolahan, PTP Nusantara VIII memerlukan sumber daya yang sesuai dengan bidangnya, untuk mengacu pada prinsip tersebut, maka diperlukan sistim imbalan yang dapat memotivasi karyawan sehingga kepuasan kerja dapat terjadi dan dapat meningkatkan prestasi kerja. Pokok permasalahan yang diteliti adalah bagaimana hubungan sistem imbalan terhadap kepuasan dan prestasi kerja karyawan sehingga perusahaan mengetahui faktor-faktor apa saja yang dapat meningkatkan kepuasan dan prestasi kerja nya. Metode yang digunakan adalah statistik dengan bantuan software SPSS 11.0. Pengumpulan data yang dilakukan yaitu dengan cara penyebaran kuisioner. Adapun pengolahan data untuk variabel imbalan, kepuasan dan prestasi kerja menggunakan analisis faktor yang mereduksi beberapa variabel manifes menjadi variabel laten, sedangkan untuk mencari pengaruh imbalan terhadap kepuasan dan prestasi kerja, metode yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda.

Item Type: Thesis (Diploma)
Subjects: S1-Final Project > Fakultas Teknik Dan Ilmu Komputer > Teknik Industri > 2007
Divisions: Universitas Komputer Indonesia > Fakultas Teknik dan Ilmu Komputer
Universitas Komputer Indonesia > Fakultas Teknik dan Ilmu Komputer > Teknik Industri (S1)
Depositing User: M.Kom Taryana Suryana
Date Deposited: 16 Nov 2016 07:46
Last Modified: 16 Nov 2016 07:46
URI: https://repository.unikom.ac.id/id/eprint/9970

Actions (login required)

View Item View Item