Yuningsih, Sari (2007) PELAKSANAAN MUTASI JABATAN PADA BAGIAN PENGEMBANGAN SDM DI PT. PLN ( PERSERO ) DISTRIBUSI JAWA BARAT DAN BANTEN.
Full text not available from this repository.Abstract
Kuliah kerja praktek merupakan salah satu syarat untuk menempuh program studi Strata-I, dimana penulis memilih PT. PLN ( PERSERO) Distribusi Jawa Barat dan Banten sebagai tempat kerja praktek dan penulis ditempatkan pada bagian Pengembangan SDM PT. PLN ( PERSERO ) Distribusi Jawa Barat dan Banten. Dalam rangka mewujudkan kelangsungan aktifitas suatu perusahaan, maka dibutuhkan suatu manajemen yang baik dan dapat bekerja secara efektif. Untuk itu manajemen dituntut lebih responsive terhadap segala kemungkinan yang akan terjadi karena manajemen merupakan salah satu unsur yang memberi corak terhadap perkembangan perusahaan. Dan untuk dapat mengembangkan suatu perusahaan diperlukan adanya mutasi jabatan terhadap sumber daya manusia tersebut. . Mutasi dapat memberi semangat kerja bagi karyawan mengenai apa dan bagaimana mereka harus bekerja serta menjadi tolak ukur jangkauan masa yang akan datang. Dengan demikian para karyawan akan berusaha untuk meningkatkan semangat kerjanya. Karena dengan dimutasikan kepada jabatan yang sesuai mereka akan merasa diperhatilan, dihargai, dan dibutuhkan oleh perusahaan sehingga akan tercapai kepuasan kerja dalam diri masing-masing karyawan. Salah satu hal yang dilakukan oleh PT. PLN ( PERSERO ) Distribusi Jawa barat dan Banten adalah melaksanakan mutasi jabatan yang diharapkan mampu meningkatkan semangat kerja karyawannya. Selain itu dapat mengembangkan diri karyawan dalam jenjang karir sehingga karyawan merasa mendapatkan penghargaan dalam pekerjaannya berupa perbaikan atau peningkatan status dalam pekerjaannya. Dengan adanya mutasi Jabatan, semangat kerja karyawan akan meningkat. Mutasi Jabatan pada Bagian Pengembangan SDM di PT. PLN (PERSERO) Distribusi Jawa Barat dan Banten dilakukan setiap satu tahun enam bulan sekali., untuk melaksanakan sistem mutasi jabatan tidak mudah terutama dalam menentukan ukuran yang dijadikan dasar pelaksanaan mutasi jabatan yang dilakukan pihak manajemen belum sepenuhnya tepat, ini dapat dilihat dari adanya karyawan yang ditempatkan tidak berdasarkan pada kualifikasinya, kemampuan, dan keinginan karyawan yang bersangkutan sehingga berpengaruh terhadap semangat kerja karyawan dan akhirnya berdampak menghambat pencapaian tujuan perusahaan.
| Item Type: | Article |
|---|---|
| Subjects: | Laporan Kerja Praktek > Fakultas Ekonomi > Manajemen > 2006 |
| Divisions: | Universitas Komputer Indonesia > Fakultas Ekonomi Universitas Komputer Indonesia > Fakultas Ekonomi > Manajemen (S1) |
| Depositing User: | Admin Repository |
| Date Deposited: | 16 Nov 2016 07:46 |
| Last Modified: | 16 Nov 2016 07:46 |
| URI: | http://repository.unikom.ac.id/id/eprint/9843 |
Actions (login required)
 |
View Item |
